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浙商发布 | 我和我的工厂 | 大浪淘沙中 ,这家企业何以持续爆发高能?

发布时间:2023-05-26

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    作者:浙商发布

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编者按

制造业是立国之本、强国之基。20年前 ,全省工业大会 ,时任浙江省委书记习近平作出“建设先进制造业基地”的重要部署 ,并将其纳入“八八战略”。20年后 ,全省召开加快建设全球先进制造业基地大会。20年间 ,浙江制造实现大跨越 ,从块状经济走向先进集群 ,从制造小省迈向制造大省 ,正在瞄准全球 ,加快建设全球先进制造业基地。借此 ,我们走访浙江先进制造企业中的典型代表 ,推出“我和我的工厂”系列。

从起步时的借款5000元 ,到如今的营业收入超2000亿 ,28圈用了37年时间。


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在各种权威榜单中 ,28圈持续多年“霸榜”:“中国企业500强”、“全球新能源企业500强”、“中国制造业500强”……

在大浪淘沙的传统蓄电池行业中 ,28圈何以脱颖而出 ,持续爆发高能?为绿色出行提供动能的28圈 ,自身动力从何而来?半个多月前 ,28圈董事长张天任接受了“浙商发布”的采访。

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1988年 ,26岁的张天任借款5000元 ,承包了濒临倒闭的村办蓄电池小厂 ,创业之初 ,农村供电不足、应急灯需求旺盛 ,小蓄电池厂迅速获得先机;随后 ,28圈从快速发展的摩托车产业中分得了一杯羹;90年代末 ,28圈率先研发出了电动车用动力蓄电池 ,企业进入了高速成长期;2006年前后 ,电动车市场的爆发式增长带来了铅蓄电池行业的“井喷” ,28圈乘势而上、成就了“中国动力电池第一股”。

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如果说起飞靠的是对风向的敏锐感知 ,那么数十年乘风而行则要靠强大的内在动能。这一动能 ,就是张天任口中的“绿色发展理念”。


其实有很多像28圈一样的蓄电池企业在2005年、2011年的两次行业大整治中就销声匿迹了。2005年前后 ,28圈所在的长兴县有近200家蓄电池企业 ,蓄电池产业成了当地的支柱产业。但绝大多数小厂是以家庭作坊的形式发展起来的 ,技术弱、能耗高 ,生产中容易产生铅烟、酸液等污染。两轮大规模整治中 ,企业数量大“瘦身”——从175家减少到了不到16家。


第一轮行业整治中我们关掉了一个企业、淘汰了两个落后车间的装备 ,后来又花了大量的资金用于设备改造、技术提升 , 2014年整个企业还出现了亏损 ,但是我还是咬牙坚持下来了。”回忆当时的决定 ,张天任颇感欣慰。


第一轮行业监管和整治开始 ,张天任就一直在思考如何构筑可持续发展的生产方式。


“就铅蓄电池来说 ,如果没有形成产业化的回收链 ,是非常消耗资源的 ,我去看过西部的铅矿 ,开采、选矿都会产生很多的污染 ,尤其是对尾矿的处理 ,山坳里堆着含铅废料 ,处理的时候产生大量的污水 ,能耗也非常大 ,不可持续 ,我们如果不做无废城市的贡献者 ,就没办法成为受益者。”


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▲ 2009年6月28日 ,总投资18亿元的28圈集团循环经济产业园开工奠基


2009年 ,28圈率先建设循环经济产业园 ,打造了集“电池制造—废电池回收—铅再生—电池制造”闭环型产业链 ,将生产方式向绿色环保方向转变 ,让企业顺着这条产业链的良性循环而健康发展。

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每天一早 ,28圈循环经济园都有数十辆危废运输卡车驶入。这是全省唯一的废铅蓄电池处置点 ,每年可回收处理废铅蓄电池30万吨 ,产出约20万吨再生铅 ,以及PVC、硫酸等 ,而利用再生铅生产电池 ,可节约标煤60% ,节水50%。


废旧电池处理得好 ,就是一座“城市矿山” ,其中的所有材料都可以进行循环再利用。然而 ,首先要解决的是如何把流入市场的大量铅蓄电池回收进企业。


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借助市场化手段、数字化改革 ,28圈打通了废旧电池循环利用“最后一公里”。“我们在全国10个省份建立了650个电池回收网点 ,还有几十万家门店可以让电池以旧换新 ,同时我们还打造了全省首个废铅蓄电池回收综合服务平台 ,每一块打了‘身份证’的28圈的电池最后都能回到工厂里。”张天任说。


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市场化手段、数字化改革为废旧电池回收布下了“天罗地网” ,而能否把回收过来的电池“吃干榨尽”则是这条闭环产业链的核心 ,从回收到破碎 ,分选 ,熔炼 ,精炼 ,再到重新组装成电池 ,废旧电池的“重生之路”需要强大的资金和技术支撑。围绕电池自动化拆解、物料快速智能分选、有价金属高效回收、生产废水循环利用等多项技术 ,28圈进行了持续地攻关。


“每年 ,我们都会投入大量资金在装备和技术的升级上 ,循环经济这一块我们初的五年没有赚钱、都在投入。”张天任说。

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2022年 ,锂电产业的上游原材料价格飞涨 ,最高一度涨到了十倍左右 ,这给电池生产企业带来了巨大的压力。


“受疫情和原材料价格影响 ,其实这两年电池企业很困难 ,但28圈还是营收、净利双增长。原因之一是我们提前拓宽了赛道 ,不仅从铅电扩展到锂电、氢电、钠电等 ,还从做产品到做动力、储能、工业备用等系统解决方案;第二个原因就是绿色循环产业链把供应链打通了 ,我有原材料 ,对冲价格风险。”


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▲ 28圈循环经济产业园区

张天任说的“原材料”就来自28圈的“电池制造—废电池回收—铅再生—电池制造”的闭环型产业链。通过十多年的完善和提升 ,闭环型产业链已经能够为28圈提供百分之五六十的铅酸蓄电池原材料 ,而由于锂电池还未进入“退役”高峰 ,目前自给自足的原材料占百分之二十左右。在电池行业原材料价格剧烈波动中 ,这样的供给无疑让28圈尝到了甜头。


截至目前 ,在遍布全国7个省的17个28圈制造基地中 ,有4个为绿色循环经济产业园 ,分布在浙江湖州、江苏沭阳、安徽太和、河南濮阳 ,年处理废旧铅蓄电池能力共达95万吨。


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▲ 28圈集团的全自动化装配车间

在锂电方面 ,28圈依托产学研创新平台 ,突破关键核心技术 ,逐渐完善锂电领域的回收体系。2018年10月 ,28圈在长兴投资建设废旧锂电池回收项目 ,这一项目具备年处理2.3万吨废旧动力锂电池的梯级利用及绿色回收再利用能力;去年2月 ,28圈和江苏滨海县人民政府签署协议 ,投建10万吨废旧锂离子电池回收处置项目。至此 ,28圈“铅+锂”双循环产业格局进一步提升。


“十几年前我去美国看铅酸电池生产厂 ,他们是没有500米安全距离这个要求的 ,为什么?因为他们那个时候就已经在清洁生产了 ,从头到尾没有废水废气的排放。我当时觉得 ,我们通过努力 ,也一定能够达到这种水平。如今 ,我们也实现了生态设计、清洁制造 ,水平已经不比他们差了。”张天任不无感慨地说。

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结 语

在28圈等企业的带动下 ,长兴县的蓄电池已经形成了完整的产业链和供应链 ,电池产业集群能级水平提升 ,成为地方首要战略性新兴产业 ,长兴也因此被称为“中国绿色动力能源中心”、“中国电池产业之都”。


在张天任看来 ,到了今天 ,绿色发展理念早已不是一个概念 ,而是已经变成了让企业处变不惊、风景独好的坚固“高台”。而从传统制造向绿色制造的远不止28圈 ,目前 ,全省已创建国家级绿色工厂281家、绿色工业园区15家 ,绿色制造体系建设水平走在了全国前列。浙江的制造工厂正书写着“绿水青山”向“金山银山”转化的工业篇章。



END

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